Lehrgang ISO 9001: Aufbau eines nachhaltigen Managementsystems in 10 Wochen
Praxisorientiertes Training mit direkter Umsetzung in Ihrer Organisation
Praxisorientiert. Nachhaltig. Umsetzungsstark.
Ein Managementsystem nach ISO 9001 hilft Organisationen, ihre Prozesse zu strukturieren, Verantwortlichkeiten zu klären und die Qualität nachhaltig zu verbessern. Gleichzeitig stärkt ein systematischer Ansatz die Effizienz, Transparenz und Weiterentwicklung der Organisation. Dieses Training vermittelt Ihnen Schritt für Schritt die Anforderungen der ISO 9001 und zeigt, wie Sie diese in Ihrer Organisation praxisnah umsetzen. Der Fokus liegt auf dem Kompetenzaufbau und der eigenständigen Umsetzung im Unternehmen.
In diesem Lehrgang werden Ihnen die Anforderungen der ISO 9001 Schritt für Schritt vermittelt und Sie erfahren, wie Sie diese praxisnah und strukturiert in Ihrer Organisation umsetzen können. Sie erarbeiten konkrete Inhalte für Ihr Managementsystem und wenden das vermittelte Wissen direkt in der Praxis an.
Der Lehrgang kombiniert Wissensvermittlung, praktische Übungen und Selbstlernphasen. Dadurch entsteht ein nachhaltiger Lernprozess, der sich direkt im Arbeitsalltag umsetzen lässt.
Das Training ist zudem so konzipiert, dass die Aspekte Nachhaltigkeit, verantwortungsvolle Organisationsentwicklung und kontinuierliche Verbesserung berücksichtigt werden.
Ziele des Lehrgangs
Der Lehrgang vermittelt Kompetenzen zur strukturierten und nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Die Teilnehmer:innen lernen, Managementsysteme aufzubauen, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Organisationsstrukturen zu etablieren.
Nach Abschluss des Lehrgangs:
- kennen Sie die Anforderungen der ISO 9001
- verstehen Sie die Struktur eines Managementsystems
- können Sie die Normanforderungen praxisorientiert umsetzen
- haben Sie wesentliche Elemente eines Managementsystems erarbeitet
- kennen Sie Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung
- können Sie Ihr Managementsystem weiterentwickeln
Darüber hinaus erwerben Sie Kompetenzen in folgenden Bereichen:
- strukturierte Organisationsentwicklung
- Prozessmanagement
- risikobasiertes Denken
- nachhaltige und verantwortungsvolle Organisationsführung
- kontinuierliche Verbesserung und Qualitätsentwicklung
Beitrag zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung:
Das Training unterstützt Organisationen dabei:
- nachhaltige Strukturen aufzubauen
- Ressourcen effizient einzusetzen
- Prozesse nachhaltig zu gestalten
- kontinuierliche Verbesserung zu etablieren
Ihr Nutzen
- Praxisorientierte Wissensvermittlung
- Direkte Umsetzung in der eigenen Organisation
- Strukturierter Lernprozess
- Nachhaltiger Kompetenzaufbau
- Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmer:innen
- Begleitende Feedbackphasen (individuelles Einzelfeedback)
- Kleine Teilnehmer:innenanzahl
Lehrgangsaufbau
Woche 1 – Modul 1: Grundlagen & Kontextanalyse
- Einführung in ISO 9001
- Kontext der Organisation (interne & externe Themen, relevante Umwelt- und Sozialthemen)
- Interessierte Parteien (Stakeholder) und deren (Nachhaltigkeits-)anforderungen
- Nachhaltige Unternehmensstrategie
- Langfristige Organisationsentwicklung
- Geltungsbereich definieren
Selbstlernphase:
- Kontextanalyse durchführen
- Stakeholder identifizieren
- Geltungsbereich definieren
Woche 2 - Feedbackphase 1
In der Feedbackphase erhalten Sie ein individuelles Einzel-Feedback zu Ihren erarbeiteten Inhalten sowie konkrete Empfehlungen zur weiteren Umsetzung in Ihrer Organisation.
Ergebnis:
- Kontextanalyse
- Stakeholderanalyse
- Geltungsbereich
Woche 3 – Modul 2: Risiken, Chancen & Ziele
- Risikobasiertes Denken
- Risiken und Chancen identifizieren
- Qualitäts- und Nachhaltigkeitsziele festlegen
- Maßnahmen planen
Selbstlernphase:
- Risiken bewerten
- Ziele definieren
- Maßnahmen festlegen
Woche 4 - Feedbackphase 2
In der Feedbackphase erhalten Sie ein individuelles Einzel-Feedback zu Ihren erarbeiteten Inhalten sowie konkrete Empfehlungen zur weiteren Umsetzung in Ihrer Organisation.
Ergebnis:
- Risiko- und Chancenmatrix
- Qualitätsziele
- Maßnahmenplanung
Woche 5 – Modul 3: Prozessmanagement
- Prozessmanagement Grundlagen
- Prozesslandkarte erstellen
- Verantwortlichkeiten definieren
- Ressourceneffizienz, Reduktion von Verschwendung
Selbstlernphase:
- Prozesslandkarte erstellen
- Prozesse beschreiben
- Schnittstellen definieren
Woche 6 - Feedbackphase 3
In der Feedbackphase erhalten Sie ein individuelles Einzel-Feedback zu Ihren erarbeiteten Inhalten sowie konkrete Empfehlungen zur weiteren Umsetzung in Ihrer Organisation.
Ergebnis:
- Prozesslandkarte
- Prozessbeschreibungen
Woche 7 – Modul 4: Unterstützung & Dokumentation
- Dokumentationsstruktur
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Kompetenzmanagement
- Nachhaltige Organisationskultur
- Kommunikation
Selbstlernphase:
- Dokumente erstellen
- Schulungsplanung
Woche 8 - Feedbackphase 4
In der Feedbackphase erhalten Sie ein individuelles Einzel-Feedback zu Ihren erarbeiteten Inhalten sowie konkrete Empfehlungen zur weiteren Umsetzung in Ihrer Organisation.
Ergebnis:
- Dokumentationsstruktur
- Rollenbeschreibung
Woche 9 – Modul 5: Bewertung & Weiterentwicklung
- Internes Audit
- Managementbewertung
- Nachhaltigkeitsmonitoring
- langfristige Weiterentwicklung und kontinuierliche Verbesserung
Selbstlernphase:
- Auditplanung
- Maßnahmenplanung
- Vorbereitung der Umsetzung
Woche 10 - Feedbackphase 5
In der Feedbackphase erhalten Sie ein individuelles Einzel-Feedback zu Ihren erarbeiteten Inhalten sowie konkrete Empfehlungen zur weiteren Umsetzung in Ihrer Organisation.
Ergebnis:
- Auditplan
- Managementbewertung
Trainerin:
Mag. Silke Waidacher, MA, MBA, CMC
Zertifizierte Erwachsenenbildnerin (wba), Fachtrainerin, Sicherheitsfachkraft und Auditorin mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung
Testimonials
🌟🌟🌟🌟🌟
Top Trainerin. Praxisbezogene, verständliche Vermittlung.
🌟🌟🌟🌟🌟
Großartige Seminarleitung – interaktiv, abwechslungsreich, Nutzung unterschiedlicher Medien, angenehme Art, sehr effektiv.
🌟🌟🌟🌟🌟
Perfekt und kurzweilig gemacht, auf Thema eingegangen. Fragen super beantwortet.
🌟🌟🌟🌟🌟
Brachte viel Stimmung in die Gruppe, hörte sehr aufmerksam zu.
Zielgruppe
Dieser Lehrgang richtet sich an:
- kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
- Dienstleistungsunternehmen
- Produktionsunternehmen
- Start-ups
- Verantwortliche für Qualität oder Organisation
- Unternehmen vor ISO 9001-Zertifizierung
Zugangsvoraussetzung
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Von Vorteil sind Grundkenntnisse im betrieblichen Ablauf sowie Interesse am Qualitätsmanagement.
Teilnehmer:innenanzahl
mindestens 4 Personen, maximal 10 Personen
Format
- Dauer: 10 Wochen
- 5 Live-Trainings mit jeweils 5 Lehreinheiten
- begleitende Selbstlernphasen zur Vertiefung: ca. 20 Lehreinheiten
- Praxisumsetzung im eigenen Unternehmen: ca. 40 Lehreinheiten
- Einzel-Feedbackphasen zur Weiterentwicklung: ca. 10 Lehreinheiten
Der Gesamtumfang beträgt ca. 90–120 Lehreinheiten.
Die Selbstlern- und Praxisphasen dienen der direkten Umsetzung der vermittelten Inhalte im eigenen Unternehmen.
Methodik
- Blended Learning
- Praxisaufgaben
- Erfahrungsaustausch
- individuelle Begleitung
Abschluss
Teilnahmebestätigung
