Das Motto “Wirksam. Wertvoll. Kompetent.” drückt aus, dass eine Organisation oder eine Person durch ihre Arbeit und ihr Verhalten wirksam, wertvoll und kompetent sein sollte. Jedes Element des Mottos hat eine bestimmte Bedeutung.
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Schlagwortarchiv für: Personalentwicklung
Ein Betriebsausflug bietet eine hervorragende Möglichkeit, den Teamzusammenhalt zu fördern. Durch gemeinsame Aktivitäten und Erlebnisse außerhalb des Arbeitsplatzes können die Mitarbeiter:innen enger zusammenrücken, sich besser kennenlernen und Vertrauen aufbauen.
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Ein Betriebsausflug kann eine großartige Gelegenheit sein, um das Teambuilding zu fördern, das Arbeitsumfeld zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter:innen zu steigern. Um sicherzustellen, dass der Firmenausflug erfolgreich ist, sind jedoch einige wichtige Faktoren zu beachten.
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Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich im Laufe der Zeit verändert und werden auch von den aktuellen Entwicklungen in der Arbeitswelt beeinflusst. Heutige Führungskräfte sollten über eine breite Palette von Kompetenzen verfügen, um erfolgreich zu sein. Weiterlesen
Mitarbeitergespräche sind eine der wertvollsten Instrumente in der Personalführung und der Personalentwicklung. Sie zeigen Wertschätzung und schaffen eine vertrauliche Kommunikationsplattform außerhalb der alltäglichen Routine.
Die zentrale Fragestellung erfolgreicher Jahresgespräche konzentriert sich nicht darauf, welche Kernaufgaben, Tätigkeiten und Ziele (“Was?”) erreicht wurde, sondern mit welchen Kompetenzen (“Wie?”) Mitarbeiter:innen auch künftig ihre Ziele erreichen können.
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Das Wort Kompetenz fällt heutzutage schnell, wenn es um die Themen Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung geht. Werden Fähigkeiten, Wissen, Fertigkeiten, Interessen, Verhaltens- und weitere Merkmale zusammengefasst, die eine Person zur Problemlösungsfindung und effektiven Leistungserbringung aufweisen soll, spricht man von einem Kompetenzmodell. In diesem Beitrag möchten wir Ihnen ein in der Praxis bei vielen Unternehmen eingesetztes Kompetenzmodell, den KODE® Kompetenzansatz von Erpenbeck & Heyse, vorstellen.
Gute Führungskräfte erkennen zuerst sich selbst. Indem sie sich selbst bewusst werden, können sie das Verhalten ihrer Mitarbeiter:innen besser verstehen, bewerten weniger und führen besser.
Wie geht es Ihnen als Projektleitung und/oder Führungskraft? Wäre es nicht spannend, dies einmal strukturiert zu reflektieren?
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Führung und die damit verbunden Kompetenzanforderungen befinden sich in einem durch Corona noch verstärkten transformativen Wandel. Das Frauenhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (Frauenhofer IAO) hat im Mai 2021 gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) untersucht, welche neuen Herausforderungen auf Führungskräfte zukommen und wo die Schwerpunkte in der Führungsarbeit nach der Coronapandemie liegen werden. Die Pandemie hat hinsichtlich des Arbeitsortes zu einem dauerhaften Perspektivenwechsel geführt: Etwa die Hälfte der Büroangestellten wird auch zukünftig einen ausgewogenen Mix aus Präsenz und Home Office praktizieren.
Damit wird Führung auf Distanz zu einer langfristigen Herausforderung für alle Führungskräfte.
Um das Team erfolgreich zum Ziel führen zu können, sollten Führungskräfte ein grundlegendes Verständnis für die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer Teammitglieder im Hinblick auf Zuverlässigkeit, Sicherheit und Ordnung, Genauigkeit, Pünktlichkeit, Kontinuität, Seriosität und persönliche Distanz sowie die unterschiedlichen Herangehensweisen an Aufgaben und Problemstellungen haben.
Wissen Sie als Führungskraft, welche Art der Kommunikation, Information, Gemeinschaft bzw. Regeln Ihre einzelnen Teammitglieder benötigen?
Laut dem deutschen Psychoanalytiker Fritz Riemann und dem Schweizer Psychologen Christoph Thomann lassen sich vier unterschiedliche menschliche Grundstrebungen beobachten – das Bedürfnis nach Nähe, nach Distanz, nach Wechsel und nach Dauer.
Tendieren Sie als Führungskraft eher zu Nähe, Distanz, Wechsel oder zu Dauer?
Wir bieten Ihnen:
Wissenschaftlich fundierte Kompetenztrainings für
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