KODE® Kompetenztrainings in der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung

Unsere Kompetenztrainings bieten einen weiteren erheblichen Vorteil für Organisationen mit einem implementierten Qualitätsmanagementsystem, beispielsweise der ISO 9001 oder ISO 21001. Mit der wissenschaftlich fundierten KODE® Kompetenzdiagnostik und -entwicklung ist es Unternehmen möglich, wunderbar die Erfordernisse des Kapitel 7.2 Kompetenz abzudecken:

• Durch die Erstellung eines Soll-Kompetenzprofils bestimmen wir die erforderliche Kompetenz für Personen, die unter Ihrer Aufsicht Tätigkeiten verrichten, welche die Leistung ihrer Organisation beeinflusst.
• Durch eine KODE® Kompetenzanalyse legen wir ein Verfahren zur Bewertung der Leistung Ihrer Beschäftigten fest und können, wo zutreffend, mittels individueller Kompetenzentwicklungsprogramme Maßnahmen einleiten, um die benötigte aktuelle Kompetenz zu erwerben.
• Durch eine Wiederholung der Kompetenzanalyse nach 3, 6 oder 12 Monaten können wir die Wirksamkeit der getroffenen Maßnahmen bewerten.
• Kompetenzentwicklungsprogramme eignen sich außerdem, um die ständige Entwicklung relevanter Kompetenzen der Beschäftigten zu unterstützen und sicherzustellen.
• Sämtliche Analyseergebnisse und Kompetenzprofile werden als druckfähige PDFs zur Verfügung gestellt und können somit als Nachweis der Kompetenz aufbewahrt werden.

Auch die Erfüllung der Normanforderung des Kapitels 7.1 der ISO 21001, wonach Organisationen Einstellungs- oder Auswahlkriterien bestimmen, einführen und veröffentlichen müssen, dokumentierte Information über den für die Einstellung oder Auswahl verwendeten Prozess führen sowie dokumentierte Information über die Ergebnisse der Einstellungsprozesse aufbewahren müssen, ist mit einem kompetenzbasierten Rekrutierungsprozess sehr gut realisierbar.

Dabei profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Bewerber profitieren von dem diagnostischen Auswahlverfahren. Sie erhalten eine fundierte Analyse ihrer Kompetenzausprägung und haben damit die Chance, ihre Selbstvermarktung zu fokussieren und zu professionalisieren sowie Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Stärken weiter auszubauen. Damit verknüpfen sogar abgelehnte Bewerber den Auswahlprozess mit positiven Emotionen!