In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist die Effizienz von Meetings entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Check-Ins, oft als einfache Anfangsrituale in Meetings angesehen, spielen eine wesentliche Rolle bei der Steigerung der Produktivität und der Förderung einer positiven Teamdynamik. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Check-Ins über den Status eines Modetrends hinausgehen und sich als ein wirksames Führungstool etablieren.
WeiterlesenIn einer Zeit rasanten Wandels und ständiger Unsicherheit hat ein Begriff im Unternehmenskontext immer mehr an Bedeutung gewonnen: Organisatorische Resilienz. Aber was genau verbirgt sich hinter diesem Ausdruck? Und warum ist er für den langfristigen Erfolg von Unternehmen so entscheidend?
WeiterlesenHunde sind seit langem treue Begleiter des Menschen und haben in vielen Familien einen festen Platz als Haustiere. Doch die oftmals besten Freunde des Menschen sind nicht nur süße und liebenswerte Tiere, sondern können uns auch dabei helfen, unsere sozialen Kompetenzen zu verbessern. In diesem Beitrag werden wir uns damit beschäftigen, wie Hunde uns dabei unterstützen können, unsere sozialen Fähigkeiten zu trainieren.
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In der heutigen Geschäftswelt kann die Anwesenheit eines Bürohunds eine außerordentlich positive Bereicherung für jedes Unternehmen darstellen. Immer mehr Unternehmen integrieren bereits den Bürohund als festen Bestandteil ihrer Unternehmenskultur. Doch was macht genau die Besonderheit eines Bürohunds aus und welche Effekte hat seine Präsenz speziell auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen? Im folgenden Artikel beleuchten wir eingehend, wie ein Bürohund das Arbeitsumfeld nachhaltig beeinflussen kann.
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Das Motto „Wirksam. Wertvoll. Kompetent.“ drückt aus, dass eine Organisation oder eine Person durch ihre Arbeit und ihr Verhalten wirksam, wertvoll und kompetent sein sollte. Jedes Element des Mottos hat eine bestimmte Bedeutung.
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Ein Betriebsausflug bietet eine hervorragende Möglichkeit, den Teamzusammenhalt zu fördern. Durch gemeinsame Aktivitäten und Erlebnisse außerhalb des Arbeitsplatzes können die Mitarbeiter:innen enger zusammenrücken, sich besser kennenlernen und Vertrauen aufbauen.
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Ein Betriebsausflug bietet Unternehmen eine großartige Gelegenheit, das Teambuilding zu fördern, das Arbeitsumfeld zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter:innen zu steigern. Allerdings kann ein solcher Ausflug jedoch nur dann erfolgreich sein, wenn bestimmte wichtige Faktoren berücksichtigt werden. Im Verlauf dieses Artikels mit Checkliste für Ihren nächsten Betriebsausflug werden wir uns eingehend mit jenen Faktoren beschäftigen, die dazu beitragen können, dass der Betriebsausflug zu einem unvergesslichen und produktiven Erlebnis für alle Teilnehmenden wird.
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Um Ihr Team zielgerichtet anzuleiten und die Teamkommunikation zu fördern, ist es für Führungskräfte von herausragender Bedeutung, ein tiefgreifendes Verständnis für die vielfältigen Bedürfnisse der Teammitglieder zu entwickeln. Dies umfasst Aspekte wie Zuverlässigkeit, Sicherheit, Ordnung, Genauigkeit, Pünktlichkeit, Kontinuität, Seriosität und persönliche Distanz. Ebenso essenziell ist das Erkennen der unterschiedlichen Herangehensweisen an Aufgaben und Probleme.
Wissen Sie als Führungskraft, welche Art der Kommunikation, Information, Gemeinschaft bzw. Regeln Ihre einzelnen Teammitglieder benötigen?
Fritz Riemann, ein bekannter deutscher Psychoanalytiker, und der schweizerische Psychologe Christoph Thomann haben gemeinsam vier grundlegende menschliche Bedürfnisse identifiziert: das Verlangen nach Nähe, nach Distanz, nach Veränderung und nach Stabilität. In meinem maßgeschneiderten Führungskräftecoachings berücksichtigen wir diese Bedürfnisse und gehen auf sie ein.
Tendieren Sie als Führungskraft eher zu Nähe, Distanz, Wechsel oder zu Dauer?
In der heutigen Geschäftswelt ist eine optimale Teamstruktur von entscheidender Bedeutung. Hier kommt das innovative RiThoS-Plane Modell (Riemann-Thomann Modell) ins Spiel. Erfahren Sie, wie diese Methodenkombination die strategische Personalplanung und den Recruiting-Prozess auf eine völlig neue Ebene hebt.
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Mag. Silke Waidacher, MA MBA
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