Arbeitgeberattraktivität: Wie Sie diese erhöhen

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Arbeitgeberattraktivität

Wie das Magazin Wirtschaftspsychologie aktuell in ihrem neuesten Beitrag beschreibt, ist das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ein entscheidender Faktor für die Produktivität und Bindung von Mitarbeiter:innen an ein Unternehmen. Doch was genau macht einen Arbeitsplatz attraktiv und wie können Unternehmen die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter:innen steigern?

Arbeitszufriedenheit steigert die Produktivität

Es ist kein Geheimnis, dass zufriedene Mitarbeiter:innen produktiver sind. Dieser Zusammenhang wurde durch zahlreiche Studien über die Jahre bestätigt. Das ifaa (Institut für angewandte Arbeitswissenschaft) hat 2023 aktuelle Studienergebnisse veröffentlicht, die zeigen, dass glückliche Mitarbeiter:innen nicht nur produktiver, sondern auch kooperativer, hilfsbereiter und sorgfältiger sind. Sie haben weniger Fehltage und suchen seltener nach einem neuen Job.

Was können Unternehmen tun?

Es gibt verschiedene Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeiter:innen und damit ihre Arbeitgeberattraktivität zu erhöhen:

  1. Flexibilität: Die Möglichkeit, Arbeitszeit und -ort flexibel zu gestalten, ist besonders attraktiv für Mitarbeiter. Homeoffice und variable Vergütungssysteme können die Arbeitszufriedenheit erhöhen.
  2. Arbeitssicherheit: Für alle Generationen ist die Sicherheit ihres Arbeitsplatzes von großer Bedeutung.
  3. Arbeitsatmosphäre: Eine positive und wertschätzende Arbeitsatmosphäre ist entscheidend für die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
  4. Weiterbildung: Mitarbeiter schätzen Weiterbildungsangebote, die ihre Fähigkeiten und Karrierechancen verbessern.
  5. Individualität: Jeder Mitarbeiter ist einzigartig und sollte entsprechend seiner Fähigkeiten und Interessen gefördert werden.

Unterschiede zwischen den Generationen

Während einige Bedürfnisse universell sind, gibt es auch Unterschiede zwischen den Generationen. Jüngere Mitarbeiter:innen legen beispielsweise mehr Wert auf Karriereentwicklung und Work-Life-Balance, während ältere Mitarbeiter:innen die Altersvorsorge wichtiger finden.

Führungskräfte und High Performer

Für hochqualifizierte Arbeitskräfte und Führungskräfte sind neben der Arbeitsplatzsicherheit auch ein sinnvolles Aufgabengebiet, ein hohes Gehalt und ein positives Betriebsklima von Bedeutung.

Schlussfolgerung

Unternehmen, die sich fragen, wie attraktiv sie für Mitarbeiter:innen sind und ihre Arbeitgeberattraktivität erhöhen wollen, sollten über Maßnahmen wie Weiterbildung, flexible Arbeitszeitmodelle und die Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen nachdenken. In einer Zeit, in der Geld allein nicht mehr ausreicht, um Mitarbeiter:innen zu binden, sind solche Überlegungen unerlässlich.

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