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Die Checkliste für Ihren nächsten Betriebsausflug
Kompetenzentwicklung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, TeamentwicklungEin Betriebsausflug bietet Unternehmen eine großartige Gelegenheit, das Teambuilding zu fördern, das Arbeitsumfeld zu verbessern und das Engagement der Mitarbeiter:innen zu steigern. Allerdings kann ein solcher Ausflug jedoch nur dann erfolgreich sein, wenn bestimmte wichtige Faktoren berücksichtigt werden. Im Verlauf dieses Artikels mit Checkliste für Ihren nächsten Betriebsausflug werden wir uns eingehend mit jenen Faktoren […]
Führungskräfte: Welche Kompetenzen sind besonders wichtig?
Kompetenzentwicklung, Organisationsentwicklung, PersonalentwicklungDie Anforderungen an Führungskräfte haben sich im Laufe der Zeit verändert und werden auch von den aktuellen Entwicklungen in der Arbeitswelt beeinflusst. Heutige Führungskräfte sollten über eine breite Palette von Kompetenzen verfügen, um erfolgreich zu sein.
Auditierung agiler Organisationen – eine Herausforderung an die Kompetenz von Auditorinnen und Auditoren?
Kompetenzentwicklung, QualitätsmanagementUm den steigenden Anforderungen der VUCA-Welt, geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz, gewachsen zu sein, gewinnen flexible, agile Organisationen immer mehr an Bedeutung. Die zunehmende Agilität in Organisationen impliziert unweigerlich auch die Notwendigkeit für das Qualitätsmanagement, agiler zu werden. Obwohl in der jüngeren Literatur zwar die notwendigen Kompetenzen von Teammitgliedern agiler Organisationen und agiles […]
So werden Mitarbeitergespräche zu einem erfolgreichen Personalentwicklungsinstrument
Kompetenzentwicklung, Organisationsentwicklung, PersonalentwicklungMitarbeitergespräche sind eine der wertvollsten Instrumente in der Personalführung und der Personalentwicklung. Sie zeigen Wertschätzung und schaffen eine vertrauliche Kommunikationsplattform außerhalb der alltäglichen Routine. Die zentrale Fragestellung erfolgreicher Jahresgespräche konzentriert sich nicht darauf, welche Kernaufgaben, Tätigkeiten und Ziele („Was?“) erreicht wurden, sondern mit welchen Kompetenzen („Wie?“) Mitarbeiter:innen auch künftig ihre Ziele erreichen können.
KODE KompetenzAtlas: So funktioniert das Modell von Erpenbeck & Heyse
Kompetenzentwicklung, OrganisationsentwicklungDas Wort Kompetenz fällt heutzutage schnell, wenn es um die Themen Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung geht. Werden Fähigkeiten, Wissen, Fertigkeiten, Interessen, Verhaltens- und weitere Merkmale zusammengefasst, die eine Person zur Problemlösungsfindung und effektiven Leistungserbringung aufweisen soll, spricht man von einem Kompetenzmodell. In diesem Beitrag möchten wir Ihnen ein in der Praxis bei vielen Unternehmen eingesetztes […]
Selbstreflexion als Führungskraft: Wie sehen Sie sich selbst?
Kompetenzentwicklung, Personalentwicklung, TrainingEine grundlegende Fähigkeit guter Führungskräfte besteht darin, sich zuerst selbst zu erkennen. Diese Selbstreflexion ermöglicht es ihnen, das eigene Verhalten zu verstehen und dadurch auch das Verhalten ihrer Mitarbeiter:innen besser zu deuten. Diese bewusste Auseinandersetzung mit sich selbst führt zu einem tieferen Verständnis für die Motivationen und Reaktionen anderer. Gleichzeitig verringert sie die Neigung zu […]